in3は企業の組織開発推進者・ご担当者様をご招待し、組織開発の実践（Practice）についてOpen Dialogueをシリーズで実施しています。このOpen Dialogueは、少人数の参加者で、様々な角度から組織開発を考えていきます。in3が提供してきた実例に基づくラーニングデザインをベースに、自由に意見を交換しながら対話し、実践に向けたインサイトを探求する場です。ぜひ、ご参加をご検討いただけますと幸いです。

in3 Open Dialogue 第１回：組織開発 X 大企業病 X エンゲージメント

• 開催日時：2018年3月22日（木）14:00-17:00
• 会場：GLOCAL CAFÉ
  東京都港区北青山2-10-29日昭第二ビル 1F　東京メトロ銀座線 外苑前駅 3番出口より徒歩5分 https://glocalcafe.jp/aoyama/#access
• 参加対象者：企業の組織開発推進者・ご担当者
• 参加定員：15名
• 参加費：無料（事前登録制​）

About This Open Dialogue

組織開発という言葉が一般的に使われるようになってきましたが、その使われ方は様々です。人材・組織開発の現場でも手探りをしながら企業経営の中での位置付けを考えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。

また、組織開発という曖昧な定義を目の前にし、どのように自組織において実践（Practice）につなげればよいのかお悩みの方も多いのではないでしょうか。

事業を進める上で「利益」という指針の絶対性が揺らぐ昨今、経営のパラダイムも大きく動こうとしています。経営における組織開発の重要性が高まる今、改めて事業経営の観点から組織開発を考えていきたいと思います。

in3 Open Dialogueシリーズでは様々な角度から組織開発を考えます。in3では組織開発自体が画一的な定義を持つものだとは考えていません。それぞれの事業の現状および方向性を考え、最適な組織の成長に向けどのように組織を動かすのか？　その答えは一つではありません。唯一言えることは、組織開発は実践（Practice）であるということ。その実践について様々な角度から皆様とともに検証していきたいと思います。

ご参加いただく皆様の現事業組織に対する認識、我々が１０年間見てきた組織開発の変遷、そして現在の組織開発のトレンドを刺激材料として構成するダイアログ形式の研究会です。

第１回のテーマは、組織開発 X 大企業病 X エンゲージメントです。

組織の特性がパフォーマンスに与える影響が注目されるにつれ、「組織開発」の経営にとっての意味を明らかにすることが、組織開発推進者・担当者に求められています。

今回は、日本企業で古くから「大企業病」と呼ばれていたもの－形式主義、指示待ち、事なかれ主義、セクショナリズム などの言葉に代表される、内向き、保守的で非効率な企業体制－を考え、その課題を解決する組織開発の実践に向けたヒントを探っていきます。知らぬ間に組織に生まれる「大企業病」の処方箋として、「エンゲージメント」をテーマに実践の方向性を考えていきたいと思います。

Our New Open Dialogue

第２回テーマ：組織開発X企業アイデンティティX組織文化（2018年4月予定）

企業理念に代表される「企業アイデンティティ」は、企業経営において、どのような意味があるのでしょうか？企業アイデンティティを軸に、我々らしい「組織文化」をどのように生み出し、どのようにパフォーマンスにつなげていくのか。XX周年記念行事として行われる理念教育や理念浸透も再考し、企業アイデンティティの効力を考えていきます。

第３回テーマ：組織開発XリーダーシップXトラスト（2018年5月予定）

現場にゆらぎを与えて組織に介入するインターベーションによって、現場の組織力を強化する上で、「リーダーシップ」と「トラスト」というキーワードを欠かすことはできません。組織開発推進者・実践者はどのように、経営と組織を巻き込むのかという観点からも皆様と話し合っていきたいと思います。