Story5：グローバル全体への創業者精神と価値観の浸透プロジェクト Culture Create Project ー日系食品メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞本格的なグローバルでの事業拡大を意思決定したD社は、近年M&Aも多く、D社のアイデンティティである創業者精神に代表される価値観や精神をグループ各社にも浸透させ、組織や事業へのエンゲージメントを高めグローバル全体で組織のパフォーマンスの最大化を目指す＜キーワード＞企業理念・価値観の浸透組織文化変革エンゲージメントとパフォーマンス＜課題＞従来の浸透施策だけでは、組織に脈々と受け継がれている自……

Story1：R&D部門のビジョン戦略アラインメントワークショップ Vision and Strategy Alignmentー外資系大手製薬メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞ 長年R&D部門を率いていたトップダウン型のマネジメント層が一新され、新たなチームでの舵取りがスタート グローバルHQ(本社）の全社戦略として、これまでのR&D部門の組織のあり方を見直し、よりイノベーティブかつスピード感ある開発プロセス体制へと移行 ＜キーワード＞ マネジメントスタイルの変更 イノベーティブかつスピード感のある組織 ＜……

Story2：イノベーティブ組織への変革（自社らしいリーダーシップと組織文化変革） Innovative Culture Change1ー日系素材メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞日系大手素材メーカーのE社は、日本では業界のリーディングカンパニーであるものの、その中国法人においては市場シェアの拡大に苦戦しており、ブランド力も低く、人の入れ替えも激しい状況であった。＜キーワード＞イノベーティブ組織組織文化変革自社らしいリーダーシップ＜課題＞市場の激しい競争に勝ち抜くためにマーケット志向で変化適応力の高いイノベーティブな事業/組織運営が必要であったが、組織……

Story3：エリアミートによる戦略のアラインメントと人材発掘 Strategy and Culture Alignment Area Meet ー日系製薬メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞ 過去数年急速にグローバル化を進めてきたB社では、更なる成長に向けて各エリアにおける戦略管理と自社グループのシナジー創出に向けた戦略が発表された。 ＜キーワード＞ マネジメントスタイルの変更 イノベーティブかつスピード感のある組織 グローバルにおける求心力の強化 ＜課題＞ 国ごとに違う規制や商品構成を持つ同社では、各国のオペレーション……