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    プロジェクト(概要)

    社員が腑に落ちなければ、会社の方針に沿った活動をすることはなく、組織としての活動がなければ、組織の成長は見込めません。in3は、一人ひとりの社員が方針に沿った活動をするためには、ミッション/ビジョン/戦略の意図(何のために)と、具体的な施策(何をするのか)、そして具体的な行動(どのようにやるのか)を明確にしてコミュニケーションすることが重要だと考えます。

    in3のソリューション(例)

    ご要望(例)
    • 戦略は開示されているが組織がその通りに動かない
    • 社員から戦略方針が不明確もしくは不明瞭という声が上がっている
    • 社員に経営目標をしっかり意識させたい
    Vision for Strategic communication Project: (対象例:部長層課長層)

    戦略を組織に展開する上で重要な戦略コミュニケーションの観点から全社の戦略を捉えなおすと共に、自組織のメンバーに対して効果的なコミュニケーションを実践するために、自組織のビジョンや戦略意図、そして組織として変えるべきことは何かを明らかにしていきます。


      ご興味があるサービスが他にもあれば、お選びください。

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