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プログラム(概要)

期初や戦略変更時に、事業部などのリーダーシップチームが一堂に会し、一致協力して邁進できるようにするキックオフミーティングは、自社の目的(Intent)と組織行動を一致させる重要なミーティングです。in3は、共に目指すべきビジョンを、一人ひとりが自分自身の腹に落とし込むプロセスを通じて、チームとして戦略を実行するワークショップを設計し、効果的なキックオフミーティングのファシリテーションを実施します。

in3のソリューション(例)

ご要望(例)
  • リーダーシップチーム一人ひとりが、部門の方針(ビジョン/戦略、及び組織行動)について具体的イメージを持って、リーダーシップを発揮して欲しい
  • 変革の必然性を理解し、新たなビジョン/戦略に即したKPIの納得感を醸成し、今までの組織行動を変える影響力をリーダーに求めたい
Vison and Strategy Workshop: (対象例:事業部の経営を担うリーダーシップチーム)

ワークショップの目的を、自部門のミッション/ビジョン/戦略を再定義し、その実現のための新たなチャレンジの合意と位置づけます。事業を取り巻く環境変化と今後の動向から、自事業の目的(ミッション)/ビジョン/戦略を改めて考え直し、リーダーシップチーム自身が皆で再構築することで目的を一致させ、その実現のための新たなチャレンジを全員で合意します。

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