アジャイル志向組織への文化変容プロジェクト

プログラム（概要）

アジャイル志向の組織作りとは、組織全体の組織行動・組織文化を変える試みです。
in3では、お客様の「組織のありたい姿」の目線を合わせるところからスタートし、組織内の対話をサポート。メンバーの行動変容と、よりアジャイルな意思決定が進む組織風土の醸成を促進します。

in3のソリューション（例）

ご要望（例）

• 外部環境の著しい変化に伴い、自社の競争力と企業価値を向上したい
• リスクを恐れずトライアンドエラーに挑めるような、健全性の高い組織を作りたい
• 組織の横のつながりを強化し、生産性の向上や価値創造を図りたい
• メンバーが指示待ちではなく、「自分ごと化」し自発的に動く組織文化を作りたい

Transformation of organizational culture to an Agile Organization
(対象例:全社員)

組織の「ありたい姿」の合意の上、組織文化変容に向けたアクションプランのサポートや、組織内コミュニケーションツールを設計します。組織文化変容に向けてメンバーのマインドを醸成し、自発的な組織内コミュニケーションと行動に繋げるプログラムです。

Project Overview（例）

• 企業文化サーベイによる定点観測（Denison Organizational Culture Survey*の実施・運営）
• 組織文化変容プロジェクトチームのプロジェクトビジョン・アクションプラン策定のサポート（ファシリテーションによるディスカッションのリード）
• 組織文化変容に向けた組織内コミュニケーションの設計・展開のサポート（ダイアログツール・コミュニケーションプロセスの設計）
• 自発的な組織文化変容活動の促進サポート（ダイアログツールの設計）

*Denison Organizational Culture Survey：こちらをご参照ください

メディア掲載

アジャイル志向の組織への変容 ― 方向性と組織行動のアップデート