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    Strategic Initiative

    Strategic Initiative

    ビジョンと戦略を組織に展開する
    イニシアチブをサポート

    組織開発において、企業の成長やパフォーマンスにつなげることが最も重要なゴールです。そのためには事業の方向性と価値創造の観点から、組織開発を行うことが必須です。 in3は、ビジョンや戦略といった事業に関わる組織内のコミュニケーションをデザインし、企業と人材の対話を深め、探求を促すことで、深い洞察からの組織行動の変容をサポートします。

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    「価値創造」主体の組織運営への変革プロジェクト

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    プロジェクト（概要）

    「価値創造」主体の組織運営（バリューベースドマネジメント：VBM）への変革は、事業の重要な数値指標への“共通認識”をつくり自分の業務をつなぐプロジェクトです。人材一人ひとりが解釈し実務とつなげて考えられるようになることにより、組織の生産性を上げることができます。すべての社員が自社の価値創造にフォーカスをして、業務活動の方向性をそろえていくことにより、組織のコアとなる収益力を上げる事が可能になります。

    VBMの取り組みは、人材一人ひとりが、自社の価値創造のプロセスを明確に意識する事で、自身の業務がどのように自社の価値創造につながっているかを認識することにより、エンゲージメントの強化も可能になります。

    in3のソリューション（例）

    ご要望（例）
    • 全社員が自社の価値創造にフォーカスするように意識と行動を変えていきたい
    • 利益を生む自社の姿を正確に認識させ、各組織の役割を明らかにしたい
    • 社員に経営数値をしっかり意識させたい
    Value Based Management Project： （対象例：全社員）

    VBMはマネジメントの方法論として考えるべきではありません。人材一人ひとりに「自社の価値創造にフォーカス」する意識と行動を促す文化の創造と位置付ける必要があります。バリューチェーンをつなぐ部門横断的な取り組みに対する課題意識を醸成し、人材一人ひとりが、数値指標への共通認識を持つ一方て、その指標に対して“自らの仕事がどのように紐づいているのか？”を理解し、改善に対する当事者意識とリーダーシップ行動を促進します。

    バリューベースドマネジメントプロジェクト

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      Learning Initiative
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      Dialogue Design & Tools


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      自社の目的と組織文化を発見
      （Learning）し意識を高める
      ワークショップデザイン

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      組織の中で ダイアログを
      起こすための
      継続的な仕組みをデザイン

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      • 自律的に活動する組織文化創造の全社展開

        日系大手サービス業

      • キックオフワークショップによる戦略方針コミュニケーション

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      • 「価値創造」主体の組織：バリューベースドマネジメントの全社展開

        外資系化学品総合メーカー

      • グローバル全体への創業者精神と価値観の浸透プロジェクト

        日系食品メーカー

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