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Culture Initiative

Culture Initiative

価値観と行動化をベースに
組織文化を変え続ける
イニシアチブをサポート

組織開発とは、組織文化を企業の方向性に向けて整える取り組みです。組織として成長を続けるためには、組織の当たり前になっている文化に着目し、それをバージョンアップしていくことが重要です。 in3は、価値観と行動化をベースに、組織内の対話をデザインし、企業と人材の対話を深め、探求を促すことで、深い洞察から組織文化の変容をサポートします。

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企業理念の組織展開プロジェクト

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プロジェクト（概要）

企業理念の組織への展開は、対話を通じて、企業のアイデンティティについて意味を形成することが肝要です。そこで、in3はお客様の企業のアイデンティティを把握するために、重要な価値観を形成してきた事業の歴史について分析することからスタートします。それにより、対象者が企業理念を探求し、深い洞察を得るプロセスを設計し、行動変容の促進へと繋げることができます。

in3のソリューション（例）

ご要望（例）
  • グローバルの組織全体に、企業理念・コアとなる価値観を展開したい
  • 今までやってきた企業理念浸透施策をバージョンアップさせたい
  • 単なる話し合いで終わらせず、企業理念の体現（行動変容）へつなげたい
  • 企業理念をベースに、組織文化を変えていきたい
  • 企業理念推進室によって実施をしたいが効果的な対話促進ツールが欲しい
Our Values Dialogue Cascading： （対象例：全社員）

行動化を軸とした企業理念の具現化と、実際のビジネスと理念の関係性を発見し理念の体現（行動変容）を促進するラーニングプロセスを設計し、組織内の対話の大量生産を可能にする対話ツール（ラーニングマット™）を開発します。そのラーニングマット™を活用したワークショップをキーとなる階層に展開し、そのキーとなる階層の人材が次の層へと対話を展開することで、人材一人ひとりの企業理念の体現（行動変容）を促進します。

企業理念の組織展開プロジェクト

クライアントストーリー（事例）

Story5：グローバル全体への創業者精神と価値観の浸透プロジェクト Culture Create Project ー日系食品メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞本格的なグローバルでの事業拡大を意思決定したD社は、近年M&Aも多く、D社のアイデンティティである創業者精神に代表される価値観や精神をグループ各社にも浸透させ、組織や事業へのエンゲージメントを高めグローバル全体で組織のパフォーマンスの最大化を目指す＜キーワード＞企業理念・価値観の浸透組織文化変革エンゲージメントとパフォーマンス＜課題＞従来の浸透施策だけでは、組織に脈々と受け継がれている自……

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ご興味があるサービスが他にもあれば、お選びください。

Learning Initiative
Strategic Initiative
Culture Initiative
Dialogue Design & Tools


Our Service

Learning Initiative

自社の目的と組織文化を発見
（Learning）し意識を高める
ワークショップデザイン

Strategic Initiative

ビジョンと戦略を
組織に展開する
イニシアチブをサポート

Culture Initiative

価値観と行動化をベースに
組織文化を変え続ける
イニシアチブをサポート

Dialogue Design & Tools

組織の中で ダイアログを
起こすための
継続的な仕組みをデザイン

Client Story

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  • 自律的に活動する組織文化創造の全社展開

    日系大手サービス業

  • キックオフワークショップによる戦略方針コミュニケーション

    日系大手メーカー

  • 「価値創造」主体の組織：バリューベースドマネジメントの全社展開

    外資系化学品総合メーカー

  • グローバル全体への創業者精神と価値観の浸透プロジェクト

    日系食品メーカー

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Our Blog

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