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    プロジェクト(概要)

    イノベーションをドライブするために、組織構造、職務特性、管理プロセス、そして資本に重点を置くことが多いのではないでしょうか。しかし最近の研究は、組織文化が最も強力なドライバーであり、イノベーションの成果の多くの要因に影響を与える根源であることを示唆しています。in3は、イノベーションをドライブする組織文化変革プロジェクトをサポートし、お客様の組織の実践(Practice)をサポートします。

    in3のソリューション(例)

    ご要望(例)
    • 現在の管理型の組織文化から、イノベーションをドライブする組織風土に変えていきたい
    • イノベーションを実現するために組織文化の側面から社員の意識と行動を変える組織変革を行いたい
    • 将来の環境に合わせて、自律性、主体性、機敏性(Agility)のある組織文化に変えていきたい
    Culture Create Project: (対象例:全社員)

    その組織に即したカルチャーサーベイを実施し、組織文化上の阻害要因を、経営トップ・人事担当者と把握し、管理型の組織文化から、イノベーションカルチャーへのトランジションの方向性を固めた後、その結果を元に、組織文化変革の実践者である部長層・課長層によって組織文化変革の実践を行うプログラムを設計します。

    クライアントストーリー(事例)

    Story1:R&D部門のビジョン戦略アラインメントワークショップ Vision and Strategy Alignmentー外資系大手製薬メーカー 1. Challenge <戦略変更> 長年R&D部門を率いていたトップダウン型のマネジメント層が一新され、新たなチームでの舵取りがスタート グローバルHQ(本社)の全社戦略として、これまでのR&D部門の組織のあり方を見直し、よりイノベーティブかつスピード感ある開発プロセス体制へと移行 <キーワード> マネジメントスタイルの変更 イノベーティブかつスピード感のある組織 <……

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    Story2:イノベーティブ組織への変革(自社らしいリーダーシップと組織文化変革) Innovative Culture Change1ー日系素材メーカー 1. Challenge <戦略変更>日系大手素材メーカーのE社は、日本では業界のリーディングカンパニーであるものの、その中国法人においては市場シェアの拡大に苦戦しており、ブランド力も低く、人の入れ替えも激しい状況であった。<キーワード>イノベーティブ組織組織文化変革自社らしいリーダーシップ<課題>市場の激しい競争に勝ち抜くためにマーケット志向で変化適応力の高いイノベーティブな事業/組織運営が必要であったが、組織……

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