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プロジェクト(概要)

エリアミートは、グローバルにおけるさらなる成長を加速するために、各事業の様々な強みを組み合わせ、新しい価値を提供するビジネス展開を行うために、変革の重要な役割を果たす現地法人のリーダーやスタッフを巻き込む施策です。グループの求心力だけでなく、M&Aなどによるポストマージャーインテグレーションによる、価値観・組織文化の融合に活用されます。

in3のソリューション(例)

ご要望(例)
  • 新しいグローバル戦略と、それを支えるグループ理念・ビジョン・バリューを全社に展開し、グローバルレベルで組織力の強化を押し進めたい
  • 今まで成長の原動力であった強力な事業部体制や事業間のビジネス環境の違い、各国間の多種多様な価値観が共存する中、変革の重要な役割を果たす現地のリーダーやスタッフを巻き込み、求心力を高めたい
  • 買収後の組織融合に向けて、今までの組織文化の違いをお互いが理解し、新たな組織文化を創造したい
Global Area Meet: (対象例:各地域のリーダー層)

グローバル戦略を元に事業のパフォーマンスをいかに高めるか、そして、それを支える企業理念との関係性について学び、自社の価値観を体現するリーダーシップを強化するワークショップを設計します。プログラムを通じて、事業会社と事業会社、本社と事業会社の信頼関係の醸成を行うと共に、対象者となるリーダー自身が、事業の自身の事業会社においてコミュニケーションを行い、グループバリューの浸透や変革アクションの実践を支援します。


グローバルエリアミートプロジェクト

クライアントストーリー(事例)

Story3:エリアミートによる戦略のアラインメントと人材発掘 Strategy and Culture Alignment Area Meet ー日系製薬メーカー 1. Challenge <戦略変更> 過去数年急速にグローバル化を進めてきたB社では、更なる成長に向けて各エリアにおける戦略管理と自社グループのシナジー創出に向けた戦略が発表された。 <キーワード> マネジメントスタイルの変更 イノベーティブかつスピード感のある組織 グローバルにおける求心力の強化 <課題> 国ごとに違う規制や商品構成を持つ同社では、各国のオペレーション……

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