2021年春、in3はAdvanced Virtual Leadership™（バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップ）をリリースします。

まずはバーチャル・リーダーシップを体感してみませんか？

バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップのエッセンスを取り入れた無料体験セミナーを実施します。

「リモートワークでも勝つチームをつくる」リーダーシップの新しいモード

コロナ禍をきっかけに仕事の仕方が変化しました。ポストコロナにおいては「一緒にいることによってなんとなく理解し合うこと」に頼るマネジメントではなく「オフィスとリモートが混在する環境下でも組織を動かす」マネジメントが益々求められるのではないでしょうか。

コロナ禍においては、対面コミュニケーションを基本とした従来のリーダーシップから、バーチャルミーティングを念頭においた新しいリーダーシップスタイルへの変革が手探りで行われてきました。リモートにおいても組織を動かすリーダーシップスタイルを身につけるには絶好の機会といえます。

バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップは、オフィスとリモートが混在する環境下での「バーチャル・リーダーシップ」に特化し、チームを動かすためのマインドとスキルを学習するために開発されました。

「バーチャル・リーダーシップ」はポストコロナにおいてのグローバルビジネスのスタンダードです。コロナ対応から次の一手にいち早く動く組織において、これからの不確実な時代における組織運営の大きな武器になることは間違いありません。

多彩なツールを駆使したインタラクティブなセッション

バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップは約4時間 x 3回のウェビナー形式で実施します。実際の仕事環境をふまえたシミュレーション、ロールプレイングなどを取り入れた参加型ワークショップになります。参加者はN.E.W.S.® Compass™モデルの包括的な４つの象限に従い、自らのリーダーシップの実践をデザインします。シンプルなモデルで自身の活動のデザインを行えることから、セルフコーチングのフレームとしても活用されます。

N.E.W.S.® Compass™モデル
バーチャル・リーダーシップには、特に重要となる２つの鍵があります。

・心理的安全性の礎となるコーチング・エンゲージメント重視のスタイル
・大きな方向性（ビジョン）に向けた実行型リーダーシップ

この２つの鍵を軸に、組織の活動をリードします。

この２つの鍵を支えるのが、独自のコミュニケーションツール、実践に向けたブレイクアウトセッション、ピアーコーチング、ゲーミフィケーションなどです。リモート環境下での組織に有効な新しいツールや手法を体感し、実践できることも大きな魅力となっています。

いち早く取り組むグローバル企業の実践経験をプログラム化

バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップを提供するN.E.W.S.社は30か国以上で導入実績があり、特にコロナ禍以前よりグローバル企業で課題だった時差や距離の離れたメンバーで構成されるバーチャルチームの支援に力を入れてきました。

この経験で培われたノウハウを基礎に、日本のビジネス環境を加味してバーチャル・リーダーシップの考え方、8つの強力なスキル、そして、独自に設計されたリーダーシップツールを活用したプログラムが設計されました。 まずはバーチャル・リーダーシップを体感してみませんか？
バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップのエッセンスを以下の無料体験セミナーにて体験いただけます。

バーチャル・リーダーシップ無料体験セミナー（第2回）

「リモートワークでも勝つチームをつくる」リーダーシップの新しいスタンダード

• テーマ：バーチャル・リーダーシップスキル – アクションに目を向けたリーダーシップ –
• 開催日時：2021年4月23日（金）17:00-19:00
• 開催方法：オンライン会議システム（MS teamsまたはZoom）及びオンラインホワイトボード（MURAL）を利用予定/ 入室方法は別途ご案内
• 参加対象者：人材・組織開発に関心のある方
  
• 定員：15名
• 参加費：無料（事前登録制：当ページの「セミナーを予約する」より、ご登録ください）
• 内容：

  無料セミナーの第１回はリモート環境における組織の「巻き込み」をテーマとしました。第２回の今回はアクションに目を向けたリーダーシップがテーマです。

  バーチャル・リーダーシップの考え方を中心に、N.E.W.S. COMPASSモデル、バーチャルミーティングの準備と実行のスキル、メンバーのディスカッションをリードするスキル、意見の相違を結論に導くスキルなどについてご紹介します。自身のリーダーシップ行動をデザインし、アクションを促すプロセスでチームや組織が変わっていく実感をご体験いただきます。

  リモート環境下でチームを率いる上では、「曖昧さ」がチームの生産性を下げます。今まで以上に明確にアクションにフォーカスしてリードしていかなければなりません。アクションにこだわり組織を動かしていくガイドラインをもとに、１回１回の組織との接点を活用します。それには、これまでのリーダーシップに加えて、新たなコミュニケーションとマネジメントスキルが必要になってきています。

お気軽にお申し込み・ご参加ください。