in3 Leadership HUBは、過去in3の研修やワークショップに参加いただいたリーダーの方々を対象にした「リーダーシップのコンディションチェック」の場です。悩みが深くなった/変わった、それほど悩んでいないが勉強したい、研修の内容は正直忘れている、…そんなリーダーの皆様、考え方の整理とインプットに是非お気軽にお越しください。

ワークショップ基本情報

• 開催日時：2019年11月28日（木）18:00-20:00

• 会場：GLOCAL CAFÉ

  東京都港区北青山2-10-29日昭第二ビル 1F　東京メトロ銀座線 外苑前駅 3番出口より徒歩5分 https://glocalcafe.jp/aoyama/#access

• ファシリテーター：平井朋宏

• 参加対象者：過去in3の研修やワークショップにご参加頂いた方・企画ご担当者

• 参加定員：15名

• 参加費：無料（事前登録制）お申し込みフォームはページの最後にございます

“The art of communication is the language of leadership.”
— James Humes

最近のin3のプロジェクトの中では、小規模の組織ユニット（部・課・チーム）の戦略実行力の強化を依頼されることが増えていますが、そのような小規模ユニットのメンバーの声として多く挙がるのが「方向性が見えにくい」というものです。

チームのWHYが明確ですか？

チームビジョン、戦略、方針など企業によって様々な呼び名がありますが、あなたのチームではこの方向性というWHYが明確に共有されているでしょうか？
リーダーとして組織を動かす上で必須となる方向性のコミュニケーション。その質が、組織やチームメンバーのコミットメントや実行を左右します。さらにコミュニケーションの仕方次第で、エンゲージメントや、やりがいにも影響を与えます。上位戦略を、自身の組織やチームに展開し、「戦略実行」の文化を組織やチームに醸成することは簡単ではありませんが、そのカギは、常に意識をして実践することにあります。

あなたのチームにおいて、こんなお悩みはありませんか？

・戦略や目標が曖昧（メンバーの心の声：「総論はオッケーだけど・・・」）
・メンバーの納得感の欠如（メンバーの心の声：「意義が見出せない・・」）
・やることと成すことが見えない（メンバーの心の声：「・・・で？」）
・日常業務や緊急事項に巻き込まれて、大事なことができない（メンバーの心の声：「それどころでは・・」）
・目標などが「達成できなくて当たり前」の雰囲気が蔓延（メンバーの心の声：「がんばりまーす」）

実際にチームで使える対話のフレームワーク（ワークシート）を活用します

今回のin3Open Dialogueは、これらの悩みを解決するチームのアラインメントについて、実際にチームで使えるワークシートをベースにダイアログを進めていきます。企画担当者だけでなく、過去in3の研修やワークショップにご参加頂いた方も改めてリフレッシュの意味も込めご参加ください。