「現場の理解」から始まる組織変革
2023.04.28
Story12：「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由（メディア掲載）テルモ社
経営の方向性に合わせて組織行動を変容させる
「単にビジョンや行動指針を示すだけでは、組織に浸透せず、行動もマインドも変わらない…。」
こうした組織課題に真正面から向き合い変革に挑む、医療機器メーカー、テルモ社。
本質的な意味で経営の意図を含めたビジョンを組織の隅々まで浸透させ、自分ごと化を進めるに至った「重要な気づき」とは…？
直面する困難と、それを乗り越えつつある今の姿に迫ります。
（Fast Growの記事より）
- 組織の細分化による縦割りの弊害から、「TERUMO R&D Way」を制定
- 「ビジョンと指針は示した。これで現場も動き出すのではないか？」
- 業務の中「だけ」で組織のビジョンを浸透させることは困難
- 「アソシエイト（相手）のことを分かった気になっていないか？」、あらためて見直したい組織変革の第一歩
- 「我々はまだまだ現場を知らない」、相手を知る道のりは始まったばかりだ
Client Story
Seminar
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
戦略と実行の乖離を超える「認知開発」 — メンタルモデル変容によるトランスフォーメーション —
2025.10.03 Our Blog
先日ご案内いたしました「認知開発デモセッション：サステナビリティ・トランスフォーメーション」（10月24日（金）14:00〜17:00 👉 詳細・お申し込みは……
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
[ 開催日：2025/10/24 ]
認知開発デモセッションのご案内 サステナビリティ・トランスフォーメーション 10月24日（金）14:……2025.09.19 Our Blog
お申し込みはこちらから in3では、変革支援ソリューションの一つである認知開発の枠組みから、今回はサステナビリティをテーマにデモセッショ……
-
[ 開催日：2021/12/08 ]
[ ATD Japan Summit 2021 ]
組織の硬直化を解きほぐすリグループ・リスタートの実践方法2021.11.22 Seminar
in3は、ATD Japan summit 2021のプラチナスポンサーとして、以下のテーマで講演セッションをおこないます。ご興味のある方はぜひエントリーくださ……
Our Blog
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
戦略と実行の乖離を超える「認知開発」 — メンタルモデル変容によるトランスフォーメーション —
2025.10.03 Our Blog
先日ご案内いたしました「認知開発デモセッション：サステナビリティ・トランスフォーメーション」（10月24日（金）14:00〜17:00 👉 詳細・お申し込みは……
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
[ 開催日：2025/10/24 ]
認知開発デモセッションのご案内 サステナビリティ・トランスフォーメーション 10月24日（金）14:……2025.09.19 Our Blog
お申し込みはこちらから in3では、変革支援ソリューションの一つである認知開発の枠組みから、今回はサステナビリティをテーマにデモセッショ……
-
[ "日経ビジネス電子版" 掲載 掲載日：2025年5月8日 ]
in3 ホワイトペーパー「なぜエンゲージメントが、成果につながらないのか？エンゲージメント施策を進め……2025.05.08 Our Blog
多くの企業では、従業員エンゲージメント向上を目的に、1on1の定着、サーベイによる可視化、柔軟な働き方、キャリア支援、挑戦や成果に応じた評価制……
