Story14：“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践　（メディア掲載） 三井化学社

チャレンジングな長期経営計画の実現に必要な、組織全体のカルチャー変革

2020年、経営トップの若返りを図ると共に、長期経営計画「VISION 2030」を打ち出した三井化学社。

本計画は三井化学が「ありたい姿」を再定義したものであり、事業ポートフォリオの大幅な転換といった挑戦的な内容も含まれていました。

「これまでとは異なる様相の長期経営計画を実現するために、我々ができることとは。」

その問いから始まった、人事チームの挑戦。

in3の伴走のもと人事チームが見出した、大企業病を打破する突破口として、現場リーダーの挑戦意識に火をつける施策を紹介します。

（Fast Growの記事より）

【事例】“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践

• 「VISION 2030」の制定に伴い、「挑戦するためのカルチャー変革」を始動
• 「良い意味で“最悪”な研修だった」。キーパーソンたちに衝撃を与えたプログラム
• 「手堅い」から「大胆」に変化せよ。組織に根付いた癖・あたりまえを変えていく問い
• 自らが変革の原動力に：人事チームのシフトチェンジによって現場を巻き込む
• シンプルでパワフルな継続的な実践こそが組織カルチャーを育む

詳細はこちら：　https://www.fastgrow.jp/articles/mitsuichemicals-iida-mizuhara