大企業病を打破する、挑戦できる組織カルチャーへの変容
2023.06.16
Story14：“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践 （メディア掲載） 三井化学社
チャレンジングな長期経営計画の実現に必要な、組織全体のカルチャー変革
2020年、経営トップの若返りを図ると共に、長期経営計画「VISION 2030」を打ち出した三井化学社。
本計画は三井化学が「ありたい姿」を再定義したものであり、事業ポートフォリオの大幅な転換といった挑戦的な内容も含まれていました。
「これまでとは異なる様相の長期経営計画を実現するために、我々ができることとは。」
その問いから始まった、人事チームの挑戦。
in3の伴走のもと人事チームが見出した、大企業病を打破する突破口として、現場リーダーの挑戦意識に火をつける施策を紹介します。
（Fast Growの記事より）
【事例】“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践
- 「VISION 2030」の制定に伴い、「挑戦するためのカルチャー変革」を始動
- 「良い意味で“最悪”な研修だった」。キーパーソンたちに衝撃を与えたプログラム
- 「手堅い」から「大胆」に変化せよ。組織に根付いた癖・あたりまえを変えていく問い
- 自らが変革の原動力に：人事チームのシフトチェンジによって現場を巻き込む
- シンプルでパワフルな継続的な実践こそが組織カルチャーを育む
詳細はこちら： https://www.fastgrow.jp/articles/mitsuichemicals-iida-mizuhara
Client Story
Seminar
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
戦略と実行の乖離を超える「認知開発」 — メンタルモデル変容によるトランスフォーメーション —
2025.10.03 Our Blog
先日ご案内いたしました「認知開発デモセッション：サステナビリティ・トランスフォーメーション」（10月24日（金）14:00〜17:00 👉 詳細・お申し込みは……
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
[ 開催日：2025/10/24 ]
認知開発デモセッションのご案内 サステナビリティ・トランスフォーメーション 10月24日（金）14:……2025.09.19 Our Blog
お申し込みはこちらから in3では、変革支援ソリューションの一つである認知開発の枠組みから、今回はサステナビリティをテーマにデモセッショ……
-
[ 開催日：2021/12/08 ]
[ ATD Japan Summit 2021 ]
組織の硬直化を解きほぐすリグループ・リスタートの実践方法2021.11.22 Seminar
in3は、ATD Japan summit 2021のプラチナスポンサーとして、以下のテーマで講演セッションをおこないます。ご興味のある方はぜひエントリーくださ……
Our Blog
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
戦略と実行の乖離を超える「認知開発」 — メンタルモデル変容によるトランスフォーメーション —
2025.10.03 Our Blog
先日ご案内いたしました「認知開発デモセッション：サステナビリティ・トランスフォーメーション」（10月24日（金）14:00〜17:00 👉 詳細・お申し込みは……
-
in3 Open Dialogueサステナビリティデモンストレーショントランスフォーメーション組織づくり認知開発
[ 開催日：2025/10/24 ]
認知開発デモセッションのご案内 サステナビリティ・トランスフォーメーション 10月24日（金）14:……2025.09.19 Our Blog
お申し込みはこちらから in3では、変革支援ソリューションの一つである認知開発の枠組みから、今回はサステナビリティをテーマにデモセッショ……
-
[ "日経ビジネス電子版" 掲載 掲載日：2025年5月8日 ]
in3 ホワイトペーパー「なぜエンゲージメントが、成果につながらないのか？エンゲージメント施策を進め……2025.05.08 Our Blog
多くの企業では、従業員エンゲージメント向上を目的に、1on1の定着、サーベイによる可視化、柔軟な働き方、キャリア支援、挑戦や成果に応じた評価制……
