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    Dialogue Design & Tools

    Dialogue Design & Tools

    組織の中で ダイアログを起こすための
    継続的な仕組みをデザイン

    自社について探求し、確認するプロセスである、アラインメントダイアログは、どのように社員の接点を点から面に変えていくのか、どのように組織の中で継続的に対話を起こす “刺激”を提供するかが重要です。目的に合わせて様々な組織コミュニケーションをアラインし、効果的な対話を設計していくのかが最も重要です。 in3は、様々な刺激やツールを活用して、組織の目的に合わせた継続的なダイアログを設計します。

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    オンラインラーニングマット

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    概要

    ＜コンセプト＞

    事前に学習モデルやプロセスをオンライン上の仮想ホワイトボードに設計・構築し、それをベースに、参加者全員が自らの対話を可視化することで学習経験を作り上げます。

    ＜実施イメージ＞

    ＜特長のハイライト＞

    対話によるラーニング効果向上
    ▶︎ 課題にあわせて、仮想ホワイトボード上に設計された学習モデルとプロセスによって対話を促進し、参加者が自らの学びを言語化することで、効果的な学習経験を得ることができます。

     

    コラボレーションの促進
    ▶︎ 事前のモデルの設計や対話の可視化により、時間や場所に縛られることなく、グループワークを進めることが可能です。部署や拠点、階層を越え、通常業務とは異なるメンバーと協業し、異なった視点を学ぶ機会の提供がより容易になります。

     

    通常の集合研修とのハイブリット
    ▶︎ 今後の状況変化にあわせ、オンラインとFace to Faceのダイアログを使い分け、より効率的・効果的に研修やワークショップを設計することが可能になります。

     

    オンラインならではのテキストマイニング
    ▶︎ オンライン上で参加者が可視化するデータを単語や文節で区切り、それらの出現の頻度や共出現の相関、出現傾向、時系列などを解析することで、今後の組織学習に有用な情報を取り出すことができます。

     

      ご興味があるサービスが他にもあれば、お選びください。

      Transformation Initiative

      Learning Initiative

      Strategic Initiative

      Culture Initiative

      Dialogue Design & Tools


      Our Service

      Transformation Initiative

      変化を基軸に組織を動かす
      事業や組織行動を変革する
      イニシアチブをサポート

      Strategic Initiative

      ビジョンと戦略を
      組織に展開する
      イニシアチブをサポート

      Culture Initiative

      価値観と行動化をベースに
      組織文化を変え続ける
      イニシアチブをサポート

      Learning Initiative

      自社の目的と組織文化を発見
      （Learning）し意識を高める
      ワークショップデザイン

      Dialogue Design & Tools

      組織の中で ダイアログを
      起こすための
      継続的な仕組みをデザイン

      Client Story

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      • 大企業病を打破する、挑戦できる組織カルチャーへの変容

        三井化学社

      • グローバル全体への企業理念とクレドの現場浸透プロジェクト

        サトー社

      • 「現場の理解」から始まる組織変革

        テルモ社

      • 現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方

        パーソルキャリア社

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