Learning Initiative
自社の目的と組織文化を 発見（Learning）し
意識を高める ワークショップデザイン
組織開発のイニシアチブは、いかに組織内での従業員との接点をコミュニケーションポイントとして有効活用するかにかかっています。
in3は、対象者が、自社の目的と組織文化を発見（Learning）し意識を高めるために、「研修」ではなく「組織開発」を考えワークショップを設計・実施します。
プログラム（概要）
グローバルリーダーが集まるワークショップでは、参加者のバックグラウンド（スキルレベル、エンゲージメントレベル、職責など）が様々な場合が多いのではないでしょうか。そのため、in3の海外基幹人財招聘プログラムでは、経営との対話に重点を起き、グローバル戦略とローカルイニシアチブについて、その実行に向けた組織行動 （自社らしいリーダーシップ、組織文化、価値観など）を自ら発見（Learning）するプログラムを企画・実施します。
in3のソリューション（例）
ご要望（例）
- グローバルにおける求心力がより重視されるなか、より経営視点・戦略的視点を加えて実施したい
- 海外の人財に、企業理念、自社らしいリーダーシップを腹落ちさせたい
- 上記を起点にグローバルにおける組織力を強化したい
- 現在の研修に、新しく組織開発アイテムを取り入れたい
One Company Workshop：（対象例：海外現地法人のリーダー層）
海外基幹人財招聘ワークショップの目的を、グローバル全体の求心力強化（ One Company ）と位置づけ、自社グループにおける戦略の方向性を明確にします。また、よりパフォーマンスを向上させるためのローカルイニシアティブを明確にするとともに、組織力向上のために、自社の価値観をベースに自社らしいリーダーシップを開発します。
クライアントストーリー（事例）
Story3：エリアミートによる戦略のアラインメントと人材発掘 Strategy and Culture Alignment Area Meet ー日系製薬メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞ 過去数年急速にグローバル化を進めてきたB社では、更なる成長に向けて各エリアにおける戦略管理と自社グループのシナジー創出に向けた戦略が発表された。 ＜キーワード＞ マネジメントスタイルの変更 イノベーティブかつスピード感のある組織 グローバルにおける求心力の強化 ＜課題＞ 国ごとに違う規制や商品構成を持つ同社では、各国のオペレーション……
Read MoreStory5：グローバル全体への創業者精神と価値観の浸透プロジェクト Culture Create Project ー日系食品メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞本格的なグローバルでの事業拡大を意思決定したD社は、近年M&Aも多く、D社のアイデンティティである創業者精神に代表される価値観や精神をグループ各社にも浸透させ、組織や事業へのエンゲージメントを高めグローバル全体で組織のパフォーマンスの最大化を目指す＜キーワード＞企業理念・価値観の浸透組織文化変革エンゲージメントとパフォーマンス＜課題＞従来の浸透施策だけでは、組織に脈々と受け継がれている自……
Read MoreOur Service
変化を基軸に組織を動かす
事業や組織行動を変革する
イニシアチブをサポート
ビジョンと戦略を
組織に展開する
イニシアチブをサポート
価値観と行動化をベースに
組織文化を変え続ける
イニシアチブをサポート
自社の目的と組織文化を発見
（Learning）し意識を高める
ワークショップデザイン
組織の中で ダイアログを
起こすための
継続的な仕組みをデザイン
Client Story
Seminar
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