Transformation Initiative
変化を基軸に組織を動かす
事業や組織行動を変革する
イニシアチブをサポート
目まぐるしく変わるビジネスの中で最強の組織ケイパビリティ（組織力）は変革力です。組織のスピード感や想像力を刺激し速い行動と意思決定から多くを学ぶ、トランスフォーメーションのイニシアチブを通じ組織が育ちます。
in3は、トランスフォーメーションにおけるレディネス(組織の準備度合い）の醸成、変化のステップをプランし、それぞれのフェーズでの最適な介入をデザインします。事業や現場が「自ら考え動く」組織となるよう促すことで、力強くスピード感ある全社的な変革をサポートします。
各プログラムのご紹介
サステナビリティ・トランスフォーメーション（Sustainability Transformation）
プログラム（概要）
経営層が目指すサステナビリティを全社的に浸透させ、現場の意識や具体的なアクションの変革を促す試みです。サステナビリティ・トランスフォーメーション（以下、SX）を推進させるうえで発生する矛盾や課題について、社員全体で課題感を共有し対話を進め、既存の経営システムや事業モデルがスピード感を持って変革へ向かうようサポートします。
in3のソリューション（例）
ご要望（例）
- サステナビリティ経営を推進させ、自社の競争力と企業価値を向上させたい
- S Xを推進する経営の意思と、既存の業績指標や収益性による各事業サイドの意識とのギャップを埋めたい
- 具体的な変革について、事業サイドが自発的に考え動く組織にしたい
Sustainability Transformation Project
（対象例：全社員）
ワークショップの前半では、チーム制シミュレーションゲーム形式で、利益率や環境インパクト、多様なステークホルダーの視点といった様々な視点が絡む中でのサステナビリティ経営にまつわる意思決定を参加者に体感してもらいます。後半では、参加者の理解と目線の統一をベースに、具体的な自社のサステナビリティについてのワークショップを展開し、現場でのイノベーティブな発想や具体的なアクションに繋げていくプログラムです。
シミュレーションワークショップ概要
（Celemi Sustainability™ ）
メディア掲載
アジャイル志向組織への文化変容プロジェクト
プログラム（概要）
アジャイル志向の組織作りとは、組織全体の組織行動・組織文化を変える試みです。
in3では、お客様の「組織のありたい姿」の目線を合わせるところからスタートし、組織内の対話をサポート。メンバーの行動変容と、よりアジャイルな意思決定が進む組織風土の醸成を促進します。
in3のソリューション（例）
ご要望（例）
- 外部環境の著しい変化に伴い、自社の競争力と企業価値を向上したい
- リスクを恐れずトライアンドエラーに挑めるような、健全性の高い組織を作りたい
- 組織の横のつながりを強化し、生産性の向上や価値創造を図りたい
- メンバーが指示待ちではなく、「自分ごと化」し自発的に動く組織文化を作りたい
Transformation of organizational culture to an Agile Organization
(対象例:全社員)
組織の「ありたい姿」の合意の上、組織文化変容に向けたアクションプランのサポートや、組織内コミュニケーションツールを設計します。組織文化変容に向けてメンバーのマインドを醸成し、自発的な組織内コミュニケーションと行動に繋げるプログラムです。
Project Overview（例）
- 企業文化サーベイによる定点観測（Denison Organizational Culture Survey*の実施・運営）
- 組織文化変容プロジェクトチームのプロジェクトビジョン・アクションプラン策定のサポート（ファシリテーションによるディスカッションのリード）
- 組織文化変容に向けた組織内コミュニケーションの設計・展開のサポート（ダイアログツール・コミュニケーションプロセスの設計）
- 自発的な組織文化変容活動の促進サポート（ダイアログツールの設計）
*Denison Organizational Culture Survey：こちらをご参照ください
メディア掲載
クライアントストーリー（事例）
Story12：「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由（メディア掲載）テルモ社 経営の方向性に合わせて組織行動を変容させる 「単にビジョンや行動指針を示すだけでは、組織に浸透せず、行動もマインドも変わらない…。」 こうした組織課題に真正面から向き合い変革に挑む、医療機器メーカー、テルモ社。 本質的な意味で経営の意図を含めたビジョンを組織の隅々まで浸透させ、自分ごと化を進めるに至った「重要な気づき」とは…？ 直面する困難と、それを乗り越えつつある今の姿に迫ります。 （Fast Growの記事より） 組織の細分化によ……
Read More
Our Service
変化を基軸に組織を動かす
事業や組織行動を変革する
イニシアチブをサポート
ビジョンと戦略を
組織に展開する
イニシアチブをサポート
価値観と行動化をベースに
組織文化を変え続ける
イニシアチブをサポート
自社の目的と組織文化を発見
（Learning）し意識を高める
ワークショップデザイン
組織の中で ダイアログを
起こすための
継続的な仕組みをデザイン
Client Story
Seminar
-
[ 開催日：2021/12/08 ]
[ ATD Japan Summit 2021 ]
組織の硬直化を解きほぐすリグループ・リスタートの実践方法2021.11.22 Seminar
in3は、ATD Japan summit 2021のプラチナスポンサーとして、以下のテーマで講演セッションをおこないます。ご興味のある方はぜひエントリーくださ……
-
Advanced Virtual Leadership open seminarリーダーシップ組織づくり
[ 開催日：2021/04/23 ]
[ Advanced Virtual Leadership open seminar ]
【4/23web開催】 「リモートワークでも勝つチームをつくる」リーダーシップの新しいスタンダード2021.02.26 Seminar
2021年春、in3はAdvanced Virtual Leadership™（バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップ）をリリースします。 ……
-
Advanced Virtual Leadership open seminarリーダーシップ組織づくり
[ 開催日：2021/03/19 ]
[ Advanced Virtual Leadership open seminar ]
【3/19web開催】 「リモートワークでも勝つチームをつくる」リーダーシップの新しいスタンダード１2021.02.24 Seminar
2021年春、in3はAdvanced Virtual Leadership™（バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップ）をリリースします。 ……
Our Blog
-
[ "NewsPicks" 掲載 掲載日：2024年5月27日 ]
【in3 x NewsPicks】【解説】組織を変えるために知っておくべき、10の基礎用語2024.06.03 Our Blog
社員が自律的になり、スピード感をもって価値創出する組織－ 先行きが不透明な現在、そのような組織を目指して変わろうとしている企業様が多いことと思わ……
-
[ "日経ビジネス電子版" 掲載 掲載日：2024年4月2日 ]
in3 ホワイトペーパー「自組織におけるエンゲージメント・コンディションを見直す－「コト」の世界で探……2024.04.02 Our Blog
企業の持続的な成長のために人的資本経営が重視されるようになった昨今、多くの企業様がエンゲージメント向上に取り組んでいることと思います。例えば、1on1の実施、……
-
[ Publication date : July 4, 2023 ]
Dialogue: Sustainability management in Europe: Wha……2023.07.04 Our Blog
Companies are becoming more conscious of integrating sustainability int……
