Contact



    X Close

    概要

    デニソン組織文化サーベイDOCSは現在の組織文化の状態を可視化することができるツールですがいわゆる従業員満足度調査や従来の組織風土診断とは異なりますDOCSは組織文化とパフォーマンスの関連性をトータルにみるモデルですそのためDOCSを繰り返し導入している企業ではいかにして企業の目標を達成するかつまりパフォーマンスを高めるかということに焦点を当てて活用しています

    デニソン組織文化サーベイとは

    httpsyoutubeVdddf3NhIs8

    特徴

    DOCSはDaniel Denison博士元ミシガン大学ビジネススクール教授現IMD経営大学院教授が先達の研究成果を踏まえて1980年代に開発しました以後25年以上にわたり1000社以上1071社80業界49言語圏北米70欧州16アジア5 2015年現在 の企業にて検証を重ね組織文化とパフォーマンスの関連性をトータルにみるモデルとして実績を上げています Fortune500の企業をはじめとした多くのグローバル企業5000社以上にて導入実績を持っており異なる国業界のハイパフォーマンス企業でも一定の似通った結果がでることが実証されています

    DOCSは現在の組織文化の状態を可視化することができるツールですこのサーベイはまず従業員の方々に御社の組織文化に関わる質問に答えていただくことから始まります所要時間は15分程度そしてパフォーマンスを高める4つのキードライバー方向性適応性自律性一貫性に基づいて集計しますその結果を25年以上に渡って収集してきた1000社以上の組織文化のデータと比較することで御社の組織文化のどの部分を改善すべきかを明らかにしていきます

    デニソン組織文化サーベイのご紹介と活用方法


      クライアントストーリー(事例)

      Story7:自律的に活動する組織文化創造の全社展開 Culture Create Project ー 日系大手サービス業 1. Challenge <戦略変更>高い業績を生み出す仕組みを創り上げ、それを管理することによってパフォーマンスを高め成長してきたG社は、激しく変化するビジネス環境に適応するために、社員の一人ひとりの起業家精神を呼び起こし、より自律的に活動する組織文化に変革する必要に迫られていた。現在のサービスレベルを高めるだけでなく、新しいサービスを創造する組織文化への転換が求められていた。<キーワード>マネジメントスタイルの変更イノベーティブかつスピード……

      Read More

      Story2:イノベーティブ組織への変革(自社らしいリーダーシップと組織文化変革) Innovative Culture Change1ー日系素材メーカー 1. Challenge <戦略変更>日系大手素材メーカーのE社は、日本では業界のリーディングカンパニーであるものの、その中国法人においては市場シェアの拡大に苦戦しており、ブランド力も低く、人の入れ替えも激しい状況であった。<キーワード>イノベーティブ組織組織文化変革自社らしいリーダーシップ<課題>市場の激しい競争に勝ち抜くためにマーケット志向で変化適応力の高いイノベーティブな事業/組織運営が必要であったが、組織……

      Read More

        ご興味があるサービスが他にもあれば、お選びください。

        Transformation Initiative

        Learning Initiative

        Strategic Initiative

        Culture Initiative

        Dialogue Design & Tools


        Our Service

        Client Story

        -

        Read More

        Seminar

        -

        Read More

        Our Blog

        -

        Read More

        in3 おすすめ
        資料ダウンロード

        デモサーベイのお申し込み