Dialogue Design & Tools
組織の中で ダイアログを起こすための
継続的な仕組みをデザイン
自社について探求し、確認するプロセスである、アラインメントダイアログは、どのように社員の接点を点から面に変えていくのか、どのように組織の中で継続的に対話を起こす “刺激”を提供するかが重要です。目的に合わせて様々な組織コミュニケーションをアラインし、効果的な対話を設計していくのかが最も重要です。 in3は、様々な刺激やツールを活用して、組織の目的に合わせた継続的なダイアログを設計します。
概要
デニソン組織文化サーベイ（DOCS）は、現在の組織文化の状態を可視化することができるツールですが、いわゆる従業員満足度調査や従来の組織風土診断とは異なります。DOCSは組織文化とパフォーマンスの関連性をトータルにみるモデルです。そのためDOCSを繰り返し導入している企業では、いかにして企業の目標を達成するか、つまりパフォーマンスを高めるかということに焦点を当てて活用しています。
デニソン組織文化サーベイとは
特徴
DOCSは、Daniel Denison博士（元ミシガン大学ビジネススクール教授・現IMD経営大学院教授）が先達の研究成果を踏まえて、1980年代に開発しました。以後25年以上にわたり、1000社以上（1,071社、80業界、49言語圏（北米70%、欧州16%、アジア5% ※2015年現在 ）の企業にて検証を重ね、組織文化とパフォーマンスの関連性をトータルにみるモデルとして実績を上げています。 Fortune500の企業をはじめとした多くのグローバル企業（5,000社以上）にて導入実績を持っており、異なる国・業界のハイパフォーマンス企業でも一定の似通った結果がでることが実証されています。
DOCSは、現在の組織文化の状態を可視化することができるツールです。このサーベイは、まず、従業員の方々に御社の組織文化に関わる質問に答えていただくことから始まります（※所要時間は15分程度）。そして、パフォーマンスを高める４つのキー・ドライバー（方向性、適応性、自律性、一貫性）に基づいて集計します。その結果を、25年以上に渡って収集してきた1000社以上の組織文化のデータと比較することで、御社の組織文化のどの部分を改善すべきかを明らかにしていきます。
デニソン組織文化サーベイのご紹介と活用方法
クライアントストーリー（事例）
Story7：自律的に活動する組織文化創造の全社展開 Culture Create Project ー 日系大手サービス業 1. Challenge ＜戦略変更＞高い業績を生み出す仕組みを創り上げ、それを管理することによってパフォーマンスを高め成長してきたG社は、激しく変化するビジネス環境に適応するために、社員の一人ひとりの起業家精神を呼び起こし、より自律的に活動する組織文化に変革する必要に迫られていた。現在のサービスレベルを高めるだけでなく、新しいサービスを創造する組織文化への転換が求められていた。＜キーワード＞マネジメントスタイルの変更イノベーティブかつスピード……
Read MoreStory2：イノベーティブ組織への変革（自社らしいリーダーシップと組織文化変革） Innovative Culture Change1ー日系素材メーカー 1. Challenge ＜戦略変更＞日系大手素材メーカーのE社は、日本では業界のリーディングカンパニーであるものの、その中国法人においては市場シェアの拡大に苦戦しており、ブランド力も低く、人の入れ替えも激しい状況であった。＜キーワード＞イノベーティブ組織組織文化変革自社らしいリーダーシップ＜課題＞市場の激しい競争に勝ち抜くためにマーケット志向で変化適応力の高いイノベーティブな事業/組織運営が必要であったが、組織……
Read MoreOur Service
変化を基軸に組織を動かす
事業や組織行動を変革する
イニシアチブをサポート
ビジョンと戦略を
組織に展開する
イニシアチブをサポート
価値観と行動化をベースに
組織文化を変え続ける
イニシアチブをサポート
自社の目的と組織文化を発見
（Learning）し意識を高める
ワークショップデザイン
組織の中で ダイアログを
起こすための
継続的な仕組みをデザイン
Client Story
Seminar
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[ 開催日：2021/12/08 ]
[ ATD Japan Summit 2021 ]
組織の硬直化を解きほぐすリグループ・リスタートの実践方法2021.11.22 Seminar
in3は、ATD Japan summit 2021のプラチナスポンサーとして、以下のテーマで講演セッションをおこないます。ご興味のある方はぜひエントリーくださ……
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Advanced Virtual Leadership open seminarリーダーシップ組織づくり
[ 開催日：2021/04/23 ]
[ Advanced Virtual Leadership open seminar ]
【4/23web開催】 「リモートワークでも勝つチームをつくる」リーダーシップの新しいスタンダード2021.02.26 Seminar
2021年春、in3はAdvanced Virtual Leadership™（バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップ）をリリースします。 ……
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Advanced Virtual Leadership open seminarリーダーシップ組織づくり
[ 開催日：2021/03/19 ]
[ Advanced Virtual Leadership open seminar ]
【3/19web開催】 「リモートワークでも勝つチームをつくる」リーダーシップの新しいスタンダード１2021.02.24 Seminar
2021年春、in3はAdvanced Virtual Leadership™（バーチャル・リーダーシップ実践ワークショップ）をリリースします。 ……
Our Blog
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[ "日経ビジネス電子版" 掲載 掲載日：2025年5月8日 ]
in3 ホワイトペーパー「なぜエンゲージメントが、成果につながらないのか？エンゲージメント施策を進め……2025.05.08 Our Blog
多くの企業では、従業員エンゲージメント向上を目的に、1on1の定着、サーベイによる可視化、柔軟な働き方、キャリア支援、挑戦や成果に応じた評価制……
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[ "NewsPicks" 掲載 掲載日：2024年5月27日 ]
【in3 x NewsPicks】【解説】組織を変えるために知っておくべき、10の基礎用語2024.06.03 Our Blog
社員が自律的になり、スピード感をもって価値創出する組織－ 先行きが不透明な現在、そのような組織を目指して変わろうとしている企業様が多いことと思わ……
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[ "日経ビジネス電子版" 掲載 掲載日：2024年4月2日 ]
in3 ホワイトペーパー「自組織におけるエンゲージメント・コンディションを見直す－「コト」の世界で探……2024.04.02 Our Blog
企業の持続的な成長のために人的資本経営が重視されるようになった昨今、多くの企業様がエンゲージメント向上に取り組んでいることと思います。例えば、1on1の実施、……
